一直以來，在不同行業不同客戶的項目實操中，科捷智能都將安全生產、高效交付作為全體工作的指導方針和奮斗目標。
近期，公司生產制造中心與運營交付中心聯合開展了一系列安全管理培訓和質量管控優化的活動，進一步完善生產作業流程，推進項目交付效率和交付質量提升，更好地服務于廣大客戶。
安全生產大于天 首先于4月3日組織召開了線上安全培訓會，由生產制造中心EHS管理經理張維照圍繞現場的安全管理管控作出報告，從貫穿項目實施的安全工作開展到表單資料歸檔，張工強調要謹記“防、想、做”三步走。 然后，他從安全意識提升、安全知識學習、安全技能掌握和安全法律法規科普四個方面詳細作出解釋，張工提到：安全生產既是生命健康的保證，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟上行的前提和條件。安全有了保障，發展才有希望。 安全 交付質量重如山 接著，由運營交付中心質量管理部總監張曉英圍繞如何提高項目經理及現場經理的質量問題處理能力作了8D方法培訓。 8D（eight disciplines)，又稱TOPS（Team oriented problem solving) 團隊導向問題解決步驟，要求以事實為基礎，由企業各部門人員共同投入，避免個人主見。針對重復發生的、一直未獲得解決的以及客戶實際需求的問題，張總以滾筒斷裂為例，針對發現、圍堵、糾正、預防四個階段的現場管理工作作出介紹；同時她還強調：要嚴格落實項目安全標準化流程，從啟動到收尾，做到有據可依，有章可循，有例可查，有人可驗。提升交付質量，方能搶占市場。 質量 毫厘之間不松懈 4月10日，由生產制造中心生產技術主管安學彬和運營交付中心質量管理部質量監造中級工程師李永志兩位講師，針對螺栓螺母的緊固作業指導以及目前項目中存在的膨脹螺栓常見問題、普通螺栓常見問題、防松問題、螺栓緊固點檢等，從具體細節出發，從實際項目著手，以圖解的形式為全體項目經理、現場經理及其他與會同事作出總結與演示。細節之于勝敗，正如巨輪下的冰山。一絲不茍，就是科捷智能的自我要求。 我們始終堅持錘煉、總結、反思、精進，緊抓安全與質量，不斷提升項目交付效能。項目組全體及相關部門同事也是勤學實練，不斷提高自身能力，進而提供更好的客戶體驗。 科捷智能始終將客戶至上作為一切工作的決策依據和行動綱領，致力于解決每一位客戶的不同需求痛點，提供優質的產品與服務，為客戶創造更大的價值而不斷努力。
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